Зашто не играју студије и компаније које спонзоришу више Еспортс тимова и потрага;

Posted on
Аутор: Virginia Floyd
Датум Стварања: 14 Август 2021
Ажурирати Датум: 14 Новембар 2024
Anonim
Зашто не играју студије и компаније које спонзоришу више Еспортс тимова и потрага; - Игрице
Зашто не играју студије и компаније које спонзоришу више Еспортс тимова и потрага; - Игрице

Садржај

За случајног играча / навијача, еСпортс може изгледати као ништа више од играња игара за новац. То је можда био случај пре неколико година, са ограниченом игром у лиги. Сада, еСпорт и конкурентне игре су нарасле да би се супротставиле неким професионалним спортовима.


Са растом често долази до сложености. Свијет еСпорта почиње да опонаша про спортске лиге на много начина. Најважнија сличност може бити начин на који еСпортс тимови и играчи буду спонзорисани, и тачно ко их спонзорише. Да бих боље схватио ситуацију, упустит ћу се у неколико спортских тема.

Модел Лиге / Франшиза се такође односи на еСпортс

Користимо НФЛ као пример; свих 32 тима су франшизе. Власници су франшизе. Укратко, сваки тим је као свој бизнис, и све док испуњавају одређене смјернице могу учествовати у Националној ногометној лиги. Исто важи и за друге компаније као што је МцДоналд'с; Није сваки ресторан у власништву МцДоналд'са. Многи од њих су у власништву подузетника који се називају франшизе. НБА, МЛБ, НХЛ и НФЛ прате овај пословни модел (Мајор Леагуе Соццер прати другачију структуру са много сличности). Сада је разговор о спортској лиги порастао на еСпортс.

Потпуно другачија структура

Тренутни пејзаж еСпорта је хаотичан на први поглед. Постоји неколико лига широм света, неке се фокусирају на једну игру франшизе, друге на неколико игара. Заједно са тим лигама, постоје десетине на десетине еСпортс организација. Неке групе се држе једне лиге, као што је Мајор Леагуе Гаминг, док остале учествују у неколико лига истовремено. То је углавном због тога што се концепт франшизе значајно разликује од типичног спортског тима. Једна еСпортс франшиза може имати неколико тимова са сваким фокусираним на једну игру.


Рецимо моја организација, АСГ Гаминг има тим ЦоД, Тим Лоли Тим ГоВ. Теам ЦоД управо је завршио сезону у МЛГ, а сада жели да почне сезону у другој лиги. Када се једном квалификују, ништа их не спречава у томе. Док тим ГоВ никада није учествовао у МЛГ. То је зато што еСпортс нема један "Супер Бовл", или узајамни договор између лига да одреди светског шампиона. Мајор Леагуе Басебалл технички има двије одвојене лиге, свака са неким мањим разликама у правилима (Национални и Амерички), који су постигли договор да њихови најбољи тимови играју у Ворлд Сериес. Тренутно постоји отворена конкуренција између лига да би се видјело тко ће постати НБА еСпорта.

Неутралност: Златно правило

Релативно неорганизован систем за еСпортс успео је да задржи једну велику сличност са професионалним спортом, а то су тимови који су самостално власници. Разлог због којег лиге попут НФЛ-а не поседују тимове је да ствара конфликт интереса. Они повремено могу да преузму финансијску контролу над тимом ако садашњи власници крше услове лиге (неизвршење кредита, озбиљан капитални губитак), али га често продају новом власнику што је брже могуће. Ово се десило у НБА у Нев Орлеанс Хорнетсу. Хорнети су на крају продани и преименовани у Пеликане. Да ли је НБА задржала контролу над тимом, како би изгледало да је тим почео да осваја много игара, или да добије судијски позив у њихову корист? Умјесто да чак размишља о проблемима и скандалима који би могли изазвати, у интересу лиге је да остане неутралан.


Правило неутралности важи и за еСпортске тимове. Ацтивисион Близзард би могао да поседује Мајор Леагуе Гаминг, али то није ништа више од тога. МЛГ омогућава играчима да се такмиче у играма неких од Ацтивисионових издавачких ривала попут ЕА, Мицрософт и Таке-Тво. То је паметан пословни потез са њихове стране. МЛГ има кредитни систем у којем плаћате прави новац за приступ турнирима за разне игре, без обзира на издавача. Ово ће се највероватније наставити док издавачи не одлуче да успоставе уговорни систем. ЕА би лако могла да ограничи учешће у еСпортс-у у сопственој лиги, са одређеним бројем тимова који су пристали на уговор о франшизи. Ако се то догоди и буде успјешно за ЕА, други ће слиједити. Неки издавачи су могли дозволити да се њихове игре играју у више лига, с тим да се на крају сезоне њихови најбољи тимови шаљу на међусобну утакмицу првенства.

Ако организација или издавач лига заузме једну страну или неколико тимова финансирајући их, идеја да им се фаворизује долази у игру. Постоји слично поређење у про спортским лигама са платном капом. У суштини, постоје ограничења за плате тако да један тим не може бити неправедно сложен са најбољим играчима. Без система провјере и равнотеже за еСпортс, једна лига би могла привући сваки угледни тим у стабилну ситуацију тако што би им обезбедио опрему и платио их. У овом тренутку, наградни фондови су оно што привлачи најбоље тимове.

Одржавање интегритета

Ако еСпортс наставља свој успјех, лиге и издавачи морају сачувати свој кредибилитет тако што ће остати неутралан ауторитет. Нудећи исте награде и могућности свим квалификованим тимовима без директног спонзорисања, ово ће ојачати овај интегритет. Не само да је то корисно за лиге и компаније директно укључене у израду игара, већ и за компаније које спонзоришу тимове.

Компанија као што је Мицрософт лако може да финансира тим и буде једини спонзор на свим њиховим опремама (као што је Сеаттле Соундерс). Без директног спонзорства, другим компанијама се даје могућност да прикажу своје логотипе на дресовима тима, и готово све што је повезано са тимом. Као што ће вам рећи сваки власник бизниса, то може бити разлика између успјеха и неуспјеха. Управо због тога сам схватио колико компанија креира производе намијењене играчима. Све те марке имале би много теже време борећи се кроз нејасноће да су велике компаније заузеле простор.

Можда ће једног дана у еСпортс Манагементу бити организовани курсеви и студијски програми. Све док тај дан не стигне, могу се само надати да сви који су укључени у еСпортс узимају страницу из тих уџбеника како би она била барем једнако успјешна као и НФЛ или НБА. Одговорност је такође на тимовима и власницима тих тимова. Колико год то звучало привлачно, ако програмер или издавач покуша да спонзорише један тим над многима, у интересу је тима да опадне. Многе, многе компаније ће скочити на прилику да ставе свој лого поред ваших тимова.

Да ли се слажете да би компаније за игру требале остати неутралан ауторитет? Да ли би сте били главни у еСпортс Манагемент-у ако би се нудили? Да ли вам се допада идеја о „НФЛ еСпортс“? Јавите нам у коментарима испод.