Мицрософт и Сони пјешачке цијене већ би требале бити БИГ упозоравајући знак

Posted on
Аутор: Roger Morrison
Датум Стварања: 4 Септембар 2021
Ажурирати Датум: 1 Може 2024
Anonim
Мицрософт и Сони пјешачке цијене већ би требале бити БИГ упозоравајући знак - Игрице
Мицрософт и Сони пјешачке цијене већ би требале бити БИГ упозоравајући знак - Игрице

Садржај

Нове конзоле су напољу и људи су почели да процјењују на свим могућим странама сваки могући аргумент о њима. Неки се брину о томе колико игара имају, неки се баве могућим кршењем приватности, неки су забринути због одрживости индустрије конзола уопште. Ја сам, међутим, забринут због размишљања модерних компанија за игре на срећу већ пјешачких цијена без правог разлога у року од месец дана од објављивања нових конзола.


Посао је посао

Прије свега, ово није шаљива о томе како компаније не би требале зарадити новац. Ценим да компаније које се баве играњем игара морају да достигну коначан резултат. Свако мора да зарађује за живот и ствара га стварањем и стављањем на располагање услуге коју људи користе за слободно време (она која никоме не штети) је један од најлакших за сагласност са моралног становишта.

Постоји танка граница између тога да ли сте профитно вођени и слепа похлепа.

Изворни чланак описује где је неколико цена на Мицрософтовој Ксбок Оне УК дигиталној трговини порасло од објављивања конзоле. Сони је такође упитан у вези са неким сумњиво високим ценама на њиховој дигиталној продавници за своју нову конзолу. Ниједна компанија није дала истински задовољавајуће одговоре, опрала се корпоративним двоструким разговорима и основним точкама за слободно тржиште.


По њиховој заслуги, аргумент да те дигиталне продавнице не могу да подбију физичке трговце на мало има значајне заслуге за конзолне игре. За поређење, погледајте како мало компјутерских игара можете наћи на физичкој полици продавница, за разлику од тога колико ћете их тамо наћи пре десет година. Рачунари су напредовали у потпуно дигитални медиј глатко, са више новца за свакога. Играчи плаћају мање за исту ствар, док програмери не морају платити готово једнако стварању физичких копија за игре.

Игре конзоле не могу да прате исту логику. Конзоле су по својој природи засноване на хардверу. Они захтевају физичко присуство на много начина за саме конзоле, као и контролери и периферије. Чак и више од сировог захтева је очекивање. Након деценија конзола, људи очекују да могу да раде ствари као што је њихова нова конзолна игра код пријатеља. Реакција против Мицрософт-а због првобитног планирања да се уклони та пракса.

Бизнис је очигледан

Након што је утврђено да компаније за игре на срећу имају право зарадити профит, а неке компликације доводе до тога да цена дигиталне робе буде компликованија од првог погледа, зашто се држе истих уморних говорних тачака?


Када кажемо да је цена компликована по регионима, то би функционисало само ако већ нису постављене и познате цене од региона до региона. Ако је ваша цена да се држите чак и са физичком робом онда бисмо логично могли да очекујемо исте цене у датом дигиталном региону као што бисмо то чинили у малопродајним објектима тог региона.

Чак и с обзиром на различита питања везана за одређивање цијена, зашто би једна од тих великих компанија требала промијенити своје цијене тако брзо након што су конзоле почеле живјети? Ако постоји стварна компликација коју су довели само стварни бројеви продаје, зашто нам не говоре? Зашто користити исте уморне корпоратизиране изговоре које смо чули у сваком другом послу?

С обзиром на модерну економију, тешко је замислити да цијена није исцрпно истражена прије великог издања, а цијела конзола се дефинитивно сматра великим издањем. То нам оставља двије могућности зашто ове компаније подижу цијене.

Прво, они су некомпетентни. Са пуном снагом Мицрософта иза ње, они су једноставно погрешили у процени цена и, чак и са великим бројем конзолних продаја, једноставно не праве толико новца колико су очекивали / требали. То је могуће, али изузетно невероватно. Док је конзолно издање дефинитивно скупо, још увек се чини прерано за њих да су одлучили да су недовољно наплаћени у својој дигиталној продавници у одређеном региону.

Други је похлепа. Много људи купује, па подигните цену. Пошто то није нешто што могу добити нигдје другдје, морају га платити без обзира на то. Чини се да је тај разлог вјероватнији, поготово ако се узме у обзир не-одговор на питање зашто би подигли цијене.

Све ово је заправо само нагађање, али стално растући тренд пословања узима директнију улогу у томе како компаније које послују са играма на срећу то подржавају. Ово није осуда, то је молба.

Будите искрени са нама.

Ако радите нешто да зарадите новац, само реците. Ако нешто радите зато што је дошло до компликације, нисте очекивали? Кажи тако. Стални ток бесмисленог корпоративног језика звучи нам управо онако како је дизајниран да вам звучи: намјерно нејасан.

Све док не могу бити искрени и опен с нама зашто се тако једноставно повећање цијена догађа? Купац се чува.