Садржај
- Престаните са сулудом хиперболом
- Престаните да ослобађате приколице без икаквих снимака играња
- Престаните да делите ексклузивне награде као "награде" за позитивну покривеност
- Можемо и боље и морамо
Хајде да будемо веома јасни: не постоји ништа погрешно када компанија жели да пласира и промовише своју игру. Програмери улажу много труда у израду игара које волимо, често радећи кажњавање сати током неколико година да би производ изашао из врата. И ПР није непријатељ; Сасвим супротно, требало би да будете канал кроз који ћемо добити информације о играма које смо највише узбуђени.
Требало би као оперативна реч. У идеалном случају, ПР представници су савјесни људи који своју улогу озбиљно схватају као лице девелопера или издавача, и третирају своју професију етички и уз одговарајући ниво одговорности. Међутим, сувише често, уместо да само покушавате да нагласите шта чини игру сјајном, Представници ПР-а развијају контрадикторни начин размишљања, где је најлакши пут до масовне продаје манипулација и обмана.
Проблем је у томе што су играчи паметни. Представљамо једну од најинтелигентнијих и најзначајнијих демографија у забави и нисмо тако лако преварени. Ако желите да дођете до играча, будите искрени, транспарентни и отворени, и почните да нас третирате као људска бића, а не као "мете" или "потрошачи". Потребна помоћ? Гамескинни је ту за вас.
Престаните са сулудом хиперболом
У тешко произведеној и постављеној Драгон'с Аге Инкуиситион приколицу која се појавила раније овог мјесеца, запосленик у студију разговара на очигледно тренирани начин и увјежбан како је у Инквизицији могуће наћи нешто испод сваке стијене и грма у игри, и како је изненађење око сваког угла.
Стварно? Сваки грм, а? Сваки угао? Говориш ми да нећу моћи да окренем ћошак у гостионици где идем да повратим свој ХП без епског изненађења које вреба у сенкама? То више не звучи угодно, звучи дубоко незгодно.
Зауставити. Зауставите се преко језика изнад, "наша конзола ће променити будућност", "редефинисати начин на који играте игре", "неупоредиви реализам", "бриљантан, реактиван АИ". Одмах препознајемо ову врсту говора за оно што је: врело смеће, празно значење. Што је још горе, то троши драгоцјено вријеме обију страна. Ако бисмо могли да изрежемо хиперболички језик из конференција за штампу на Е3 сваке године, било би дугачко 20 минута, или би било довољно времена да се покаже више од још 15 игара. На великој дужини.
Престаните да ослобађате приколице без икаквих снимака играња
Ово је поука коју су многи ПР-ови апсорбовали, али и даље добијате "теасер приколице" или "кинематографске приколице" са разочаравајућом правилношћу која не приказује нити један кадар снимака у игри.
Зауставити. Сврха приче је да нам да идеју о томе шта је заправо игра, како се игра, ако ће бити забавно. Неко пререндеред филм који изгледа апсолутно ништа као што је игра коју ћемо играти неће помоћи никоме, а када те "кинематографске" секвенце почну да се котрљају, наше очи прелазе и ми само бројимо секунде док не видимо неке игре, или Размишљајући о свим играма које смо заправо могли да играмо, а не да гледамо у ваш пројекат испразности.
Престаните да делите ексклузивне награде као "награде" за позитивну покривеност
Претпостављамо да је лако постати изолован од крајњег купца, и тако претпоставити да нико не прими обавештење када гурате ексклузивне производе у трговину као награду за позитивну покривеност. Оваква врста "Шта сте ми у последње време учинили?" приступ вашем односу са штампом је очигледан покушај манипулације објективности. То је прљаво, морално осудно, и испод вас је. Зауставити.
Можемо и боље и морамо
ПР је жестока свирка. Трговци, по дефиницији, морају служити најмање два мајстора, а често и више. Представник маркетиншке компаније са сједиштем у Њујорку, говорећи под увјетом да остане анониман, елаборира изазове филтрирања поруке у два смјера.
Из мог искуства у ПР-у, радећи са другим специјализованим компанијама - а не конкретним играма, али специјализованим компанијама и трговинским новинарима за те индустрије - нераздвојност је често између шефова те специјализоване компаније и њихово разумијевање начина на који медијска покривеност функционира. На пример, представници за односе с јавношћу често одлазе на терен ЗНАЈУЋИ да ће се репортер разљутити због претераног језика и рекламног жаргона. Оно што репортер не види често је да посао ПР особе је веза - гласник - и иако могу да саветују клијенте о томе шта ће и шта неће добити у штампи и шта се може и не може контролисати и шта ће новинари неће цијенити, клијенти често не разумију или слушају. Понекад је случај да не пуцате у гласника јер клијент не схвата како ПР и новинари раде, не жели да зна и нема времена да зна.
А и новинари су апсолутно саучесници. Ако не користимо те приколице, не прихватамо те ексклузије, или штампамо те хиперболичке цитате, они никада неће видети светло дана. Ова врста сумњивог маркетинга захтева уређивање сапутника, а ми такође имамо одговорност да откријемо отворену, манипулативну и обмањујућу рекламу, или да је изложимо за оно што је, уместо да се понашамо као безобразни усник или мегафон.