Гуилд Гуиде & цолон; О чему треба размишљати наредне године

Posted on
Аутор: Roger Morrison
Датум Стварања: 21 Септембар 2021
Ажурирати Датум: 1 Може 2024
Anonim
Гуилд Гуиде & цолон; О чему треба размишљати наредне године - Игрице
Гуилд Гуиде & цолон; О чему треба размишљати наредне године - Игрице

Садржај

Ево нас, народе! То је 2017! Ако ово читате, прошли сте кроз грубу годину. Шта ћеш сада са овим?


У реду, то је мало широко за колумну о цеховима. Хајде да будемо прецизнији: Шта ћете учинити за ову годину?

Прошле године, отприлике у исто вријеме, написао сам чланак о #ГуилдРесолутионс, који је још увијек вриједан читања и гашења. Али данас, желим да разговарам о претрази прошле године и процени колико су те резолуције добро функционисале и колико добро можете направити ствари функционишу као што идемо у узбуркане воде 2017. Шта је функционисало, шта није, и како можете да кажете разлику? Што се тога тиче, како можете то да кажете потреба у наредној години?

Метрицс вс.

Једна од ствари које сам приметила често се дешава са цеховима - понекад чак ни током наредних година - да прате прилично узнемирујући циклус. За потребе овог примера, идемо са годишњим форматом, јер изгледа нешто овако:

  • 2014: Гуилд формира у Ворлд оф Варцрафт са оком на прогресију
  • 2015: Цех преусмерава на чвршћу и непопустљивију прогресију
  • 2016: Гуилд је далеко бољи са садржајем прогресије, добијајући позицију једне од бољих група напредовања на серверу
  • 2017: Цех се осврће на одличан рад током протекле године, а најављује да се распада

Шта се дођавола десило? То је случај збуњујућих метрика са оним што група заправо осећа, и то ће те уједати када се ради о резолуцијама.


Видите, метрике су лепе и могу се пратити. Врло је лако погледати уназад и рећи "за ову рацију, очистили смо 3/10 шефова на Митхиц; сљедећи ниво, желим да ми рашчистимо 5/10." То даје веома јасну ствар за праћење и рад на следећем нивоу, и то је ствар о којој можете разговарати и радити само на њој. Све је добро и добро. До тренутка када се следећи слој окрене, можете видети да ли ваш цех напредује даље или се зауставља на истој тачки.

Али увек постоји трошак који иде уз њега, ау случајевима ових цехова који добро напредују док се не распадају, цена је у карактеру цеха. Како се гурају јаче и теже, људи постају све више и више узнемирени и изгорени, све док не нађете да ударате о зид због чистог недостатка морала. Да, група вози довољно тешко да би била боља; не, то заправо није прича о успјеху, јер коначни тријумф извлачи све из групе.

Када се осврнете на прошлу годину, немојте само процењивати колико је група постигла у техничком смислу. Ако сте у свом цеху одржали двадесетак великих догађаја, двоструко више него претходне године, питајте колико има људи уживали све те догађаје. Ако откријете да је одговор мали, можда ћете морати да поново размислите о својој стратегији, а не само да идете са "више је боље, подвостручимо се поново".


Разумите разлоге ваших циљева

Једна од ствари коју сам стално искривио је потреба да цех има фокус. Морате имати нешто што је ваш цех требао да постигне, пре свега. Али како будете планирали за следећу годину, желите да разумете зашто то је ваш фокус, јер ће то бити прилично велика разлика.

Погледајте напредак, на пример. ти можда будите фокусирани на садржај прогресије јер желите да ваш цех буде бољи од било кога другог. Можда сте усредсређени на то зато што пружа изазов. Можда сте усредсређени на то зато што само желите све дивне појаве које иду уз њега. Све су то сасвим ваљани разлози за фокус, али ће све то захтијевати потпуно различите приступе када почнете да се крећете кроз следећу годину када узмете у обзир општи ниво морала.

Ако је ваш цех првенствено фокусиран на прогресију изазова, на пример, очигледно је да морате задржати тај фокус. Али ако су првенствено усредсређени на то из конкурентског угла, ако сви имају мало гаса, можда је време да пређемо на другу арену. Можда је време да се фокусирамо свеукупно напредовање него брзина прогресије, или на други начин подесити свој списак (или поново покренути регрутовање) како би се спречило изгарање.

Наравно, током довољно времена ћете имати чланове вашег цеха са различитим осећањима по том питању. То је нормално. Дељење фокуса не значи нужно да делите разлоге који стоје иза тог фокуса. Само схватите шта то значи фокус за већину цеха и покушајте да се помјери у складу с тим. Можда ћете изгубити неке чланове ако то учините, али ви ћете пружити цех који је више у складу са циљевима играча ако препознајете разлоге који стоје иза ваших циљева.

Планирајте оно што знате да долази

Ин Финал Фантаси КСИВ управо сада, цехови морају да планирају за јун. Не знају шта долази после Јуна, не, али тада почиње друга експанзија, а то значи да ће се морати десити изравнавање, да се морају научити нови послови и отворити нови напредак. Добро планирање за следећу годину постаје питање стварања онога ко је најбржи у оквиру цеха, који ће бити спреман да напуни ниво са новим пословима, који ће бити у стању да направи математику за оптималну брзину ... све тих ствари. Требају ти људи да планирају око тога. Слично томе, Ворлд оф Варцрафт цехови морају планирати предстојеће отварање Нигхтхолда и евентуалну закрпу 7.2.

Више ствари ће се десити у овим играма након ових догађаја, наравно, а конкретни планови не преписују више општих планова. Али добро планирање за наредну годину је оно што знате колико и оно што још не знате. Можда не знате како ће бити одржив Ред Маге ФФКСИВ, али знате да долази, и знате да ће вашим члановима цеха требати неко ко зна тај посао. Дакле, морате имати некога од тога од лансирања даље.

Да ли то значи да ваш општи циљ не може бити, рецимо, одржавање више догађаја у заједници? Нимало. То значи планирање и једно и друго.

Специфични планови побиједили су опште планове, али оба су важна за прелазак у наредну годину. Само планирање обично значи да када дође до великих ствари, не можете се носити с тим ... а у случају ствари које сте знали да долази, то је једноставно неодговорно. Насупрот томе, имати ништа више од специфичних планова значи да изостављате важне планове о томе шта да радите када се ти специфични планови још не дешавају.

Увек је лукава припрема за нову годину, јер ће увек бити изненађења. Проклетство, многа од тих изненађења су она која можда чак и не видите из игре - никада не знате када члан треба да прекине из породичних разлога, на пример. Али са мало планирања - и разумевања зашто планирате - можете се побринути да будете спремни да кренете у овој години као што можете бити.