Садржај
- Ново формирана
- Гровинг
- Стабле
- Опада
- Реформирање
- Диинг
- Као што можете видети, ниједно стање животног циклуса цеха није лишено проблема.
Цехови, као и било шта друго, пролазе кроз животни циклус. Баш као и ви, они се рађају, умиру, и проведу цео семестар колеџа крајње убеђени да ће се било ко бринути за "Све Ваше базе" у следећој деценији.
Можда не онај последњи, али ти схватиш идеју.
Оно што је важно да се одузме од тога је, наравно, да постоје различити могући одговори на проблеме засноване на том животном циклусу. Цех који тек формира ће имати различите проблеме од оне која се обнавља, а то ће бити другачије од цеховског који је у опадању. Погледајмо, дакле, животне фазе цехова и расправљамо мало више о томе шта свака фаза значи за цех као цјелину.
Ново формирана
Није сваки цех почео мали, али сваки цехов старт је мали. Чак и ако ваш цех одмах почне са 40 чланова, проблеми вашег удружења у овом тренутку нису покушај да се максимизира учешће на догађају и да се осигура да сви добију одговарајући приступ цеховској дворани. Забринути сте за успостављање правила за организацију и, што је још важније, за оквир који треба да се уради у време конфликта.
Најгора ствар коју цех може да уради је да се прерано исели из ове фазе. Док можда имате разне велике идеје о томе како ће цех радити, док заправо не испробате те идеје у окружењу уживо, то су само идеје. Превише брзо развијање групе може довести до тога да људи преплаве групу са веома различитим идејама о томе каква група је то требало да буде - и што је још важније, још увек нећете имати структуре које ће заправо да се изјасне о каквој групи је.
Најбољи одговор на проблеме овде је да разговарамо о стварима, осетимо могућа решења и покушамо на различитим метафоричним шеширима. Да, немате никаквих строгих правила, али то може бити благослов, а не проклетство. Можете испробати нове идеје без бриге због прекида већ успостављеног преседана. Зато пробајте ствари, експериментирајте и почните да растете када осетите да постоји чврста основа на месту.
Гровинг
На крају, потребни су вам нови чланови. Највјероватније, барем, желите нове чланове, јер само постојање у истој самоиспуњујућој групи на крају почиње да буде и инцестуирано и контрапродуктивно. Тада је ваш цех у фази раста, са скупом правила и пракси који су већ успостављени.
Највећи проблеми овде долазе са задржавањем свакога ко је био са групом неко време срећан, а истовремено задржавајући нове чланове срећне. Ово је разлог зашто је неки облик процеса провере идеалан. Нови чланови треба да буду прикладни за групу која већ постоји, и иако још увек имате неку слободу да експериментишете, не желите да уздрмате оно што ради превише. Нови људи који су се придружили цеху желе да буду део нечега успостављеног, и ви желите да им пружите тај осећај оснивања.
Стабле
Стабилност, у цеху, не значи "нико се не придружује" или "нико не одлази". То значи да је генерални смисао цеха, као целине, да не расте нити опада. Међутим, правила, обичаји и идеје цеховског друштва су успостављени и довољни да се на њих може ослонити. Сада је тачка када питања о догађајима, учешћу групе и слично постају витална, јер то је када имате прилично језгровито окупљање људи на месту.
Није сваки цех достигао ову фазу, и циљ је сваког цеха да остане овде што је дуже могуће. Међутим, важно је питати да ли је ваш цех заиста овде пре него што га третирате као таквог. Добро правило је да ако више не будете активно регрутовали и да сте савршено задовољни да цех остане на својој садашњој величини у трајности, вероватно се приближавате или у стабилном стању. То не значи да не пролазите кроз питања, само да је ваша група прилично постављена и да је сада ствар гашења питања која постоје између чланова и политике.
Опада
Одбијање није исто што и умирање. Одбијање само значи да се цех смањује, а понекад је то природна и фина ствар. Могли бисте се бавити игром која је смањила величину тима или величину напада, тако да се ваш цех смањује заједно са њим. Важан аспект је да, као цех, људи одлазе, а ви остајете са људима који или не желе да оду или не могу да оду из било ког разлога.
Ево, ваши највећи проблеми ће бити играчи који можда желе нешто више од групе него што можете понудити, а важне одлуке се своди на то да ли желите да прихватите мању величину и мање циљеве или да ли је то нешто што желите авоид. Период пада може довести до веће стабилности, а ако људи који оду дају јасне и пријатељске разлоге за своје одласке, изгледи су добри да сви иду према плану. Нема љутње; време је да кренемо даље.
Под претпоставком да је пад природан, а не нешто горе, најбоље је увјерити све да је посао још увијек нормалан, да се не виђате члановима брже него што планирате. Губитак одређених група или клика не мора бити погубан, али ако играчи виде колапс, вјероватније је да ће се придружити одласку из осјећаја панике.
Реформирање
Уопштено, ово прати већи пад од очекиваног или неочекивани одлазак неколико постојећих чланова руководства. Ако шеф групе и двојица од тројице официра морају отићи из личних разлога, добро је да ће резултат бити прилично оштар пад за групу у цјелини. Људи који су имали неку моћ су сада оставили држећи торбу и покушавајући још једном покупити комаде.
Реформисање је једнако раст и формирање дијелова, прилагођавајући правила која су раније постојала на основу људи који су се заглавили док покушавају да доведу нове људе. Исправно, цех се може вратити у стабилну државу, са свима на броду за нешто другачији приступ у односу на оно што је било раније. Нажалост, постоји велики ризик у покушају да се и расту и редефинишу у истом тренутку - као што је речено приликом формирања цеха, покушај да расте када је све још у ваздуху чини лошу услугу свима.
Стога је опрезна ријеч. Не желите да направите озбиљне промене, само нежне, дајући тежину људима који већ постоје. Не може свима угодити, али добро је, може довести до нечега другог (или трећег, или четвртог итд.) Меденог мјесеца.
Диинг
Смрт је када се проблем уклопи у структуру цеха, а руководство је или толико усредсређено на одржавање стабилности да одбија да се позабави проблемима или прибегава драстичним мерама да га промени. Или водство је потпуно одсутно. Укратко, нема опоравка.
Смрт не значи увијек да је цех један дан или седмица или мјесец дана од раскида, нити значи да цехови у овој држави више не могу добити нове регруте. Умјесто тога, то значи да је релевантност и статус цеховског удружења брзо нестајала. Овде сам много говорио о цеховима који умиру и шта се може учинити у вези са тим; довољно је рећи да ће бити потребна реформа, барем да би се ствари спасиле. Често напуштање и формирање нове групе може бити једноставнија опција.
Као што можете видети, ниједно стање животног циклуса цеха није лишено проблема.
Међутим, природа тих проблема се временом мења, тако да се и ваши приступи и идеје морају померити. Урађено исправно, то значи да играчи и лидери стално прилагођавају и испробавају нове ствари, проналазећи нове начине да одрже групу заједно и занимљивом. Не кажете новом цеху да има солидну политику запошљавања, а цех за реформу неће морати да се фокусира толико на структуру догађаја.
Познавање разлике често може бити оно што раздваја цех који се добро понаша и рјешава проблеме од оне која се увлачи у посљедње смртно стање.
И зар то не желите?
Уживајте у колони Гуилд Гуиде? Будите у току са нашим новим Твиттер налогом @ГуилдГуиде!