Ја сам Американац. Свуда око мене су компаније покренуте од стране појединаца или малих група само да би експлодирале огромним ентитетима величине корпорације у року од неколико година. КПК, компанија која је најпознатија иза ЕВЕ Онлине и Дуст 514 кренула је веома мала сама. Упркос успеху игре отвореног простора и повезаног стрелца, компанија са седиштем у Исланду је опрезна због превеликог или пребрзог раста. Као што је рекао ЦЕО Хилмар Петурссон,
Много се фокусира на учење када имате већу компанију, како бисте били сигурни да цео систем учи. То је највећа промена. Велика компанија може постати веома глупа, врло брзо. Што је већа група људи, то више губите ефикасност, флуидност, креативност и иновативност, осим ако је добро структурирате.
Ријечи су искрено освјежавајуће за слушање и могу објаснити дио тога ЕВЕ Онлине показала се тако успјешном да је и даље толико јака као и десет година након одласка на интернет. Имајући у виду фокус савремене индустрије на масовном тржишту и високим буџетима за игре, када компанија са десетогодишњом заједницом одржаних игара и још увек очигледним простором за раст свог производа без нужног раста своје бирократије, доказује да модел који тренутно користи већина компанија за игре на срећу је није једина опција.
Поента је посебно релевантна са недавно израженим фрустрацијама заговорника оригиналног антивирусног софтвера за игру Ксбок Оне. И једно и друго Цлифф Блесзински и Адриан Цхмиеларз (десно) иступили су напријед да изразе своју сигурност да тренутни модел дизајна и издавања игара једноставно не може постојати у исто вријеме када и тржиште игара које се користе.
Док они посебно инсистирају на разговору који је усредсређен на игре које се користе, већи проблем је само трошак. Игре су превише коштале да би се направиле, а тренутни модел, како Адриан исправно тврди, инхерентно је неодржив.
Не може сваки издавач игара да креира ЕВЕ Онлине. Још увијек је добро знати да је КПК опрезна како би избјегла да постане сваки издавач игара.