Садржај
Тренутно смо на почетку нове генерације конзола. Нормално, ово је једно од најбољих времена за играње, и заиста, будућност играња изгледа прилично сјајно. Међутим, на хоризонту постоји и мало таме, и то произилази из неких лоших пракси које неколико компанија које користе игре сада користе. Чини се да се играчи генерално осјећају као најбољи начин борбе против лоше праксе бојкотом. Ја бих ставио контрапункт да бојкот заправо не штети тим компанијама, и може их заправо охрабрити да користе лоше праксе више.
Зашто су бојкоти?
Дефиниција бојкота, према Гооглеу, је: "Повући из комерцијалних или друштвених односа са (земља, организација или особа) као казну или протест." То је прилично тотална ствар. Ако бојкотујете компанију, не купујете ниједну њихову робу јер вам се не свиђа начин на који послују. Многе компаније су поставиле праксе које би могле прикупити бојкот. ЕА је најлакши жртвени јарац, јер сада има највећи бојкот покрет и неке од најгорих ДЛЦ и ДРМ политика на тржишту, али постоје и друге. Неки покрети за бојкотирање Скуаре Еника су присутни из разних разлога, од којих већина укључује Финал Фантаси КСИИИ опћенито се сматра ужасним или Финал Фантаси КСВ мијења формулу. Ту је и једна за Нинтендом због њихове недавне тврдње о власништву и профиту над било којим видеом њихових игара који се повећава на интернету.
Постоје разни разлози да се покуша формирати бојкот, али од горе наведеног, Нинтендов бојкот је једини који заслужује такву праксу. Остали се мијењају између игара и током времена. Лако је рећи "Хеј, не свиђа ми се твоја пракса, тако да ти нећу дати никакав новац." То је основна премиса иза ових бојкота. Међутим, бојкотирајте Цапцома зато што вам се не свиђа њихова употреба Стреет Фигхтер ДЛЦ или правац којим се крећу Ресидент Евил серија не функционише.
Зашто бојкоти не раде увек
Заносан део бојкота је да је то потпуна забрана за компанију. Не купујете њихове производе. У неким случајевима, ово функционише зато што се апсолутно масиван покрет може пробушити да се зауставе неке заиста нехумане праксе. У игрању игара, међутим, то неће функционирати готово исто тако јер играчка заједница има много различитих мишљења о свакој ствари. Кретања у овој индустрији нису довољно велика да оштете профит компаније.
Други разлог је што нису све игре у свакој компанији створене једнаке. Ако вам се не свиђа начин на који се ЕА бави СимЦити, али ви сте љубитељ игара њихових студија БиоВаре или ДИЦЕ, онда потпуни бојкот у компанији не само да вам пропушта игре које вам се свиђају, већ и пропуштају прилику да им кажете да им се свиђа нешто што су ради. Штавише, тотални бојкот заправо не мења профит компаније. Ако покушавате да кажете да не подржавате Ресидент Евил бојкотом Цапцома, на крају наиђете на проблем који људи још увијек купују, а не помажете Цапцому да вам се свиђају њихове друге серије.
Па, шта је решење?
Једино право решење које сам пронашао је да се "где ваш новац иде битно" приступи начину на који купујем игре. Не подржавам ЕА-ов страшан ДРМ на неким од његових игара, или ужасан начин на који користе ДЛЦ, али ја у потпуности подржавам чињеницу да је Д.И.Ц.Е. враћа Баттлефронт 3. Уместо бојкота ЕА, одлучио сам да купим Баттлефронт 3 јер подржавам оно што раде тако што враћају стару омиљену. Међутим, новац држим подаље од других игара, као и било које друге Баттлефронт 3 ДЛЦ. Такође не преузимам никакав ризик када су у питању игре ЕА или друге компаније које ми се не свиђају. Купујем игре за које знам да ће ми се свидети, а ако будем на игри, чекам рецензије или их пуштам на машини пријатеља пре него што донесем одлуку.
Ако ставите свој новац тамо где је то битно, ви кажете компанији шта раде добро и охрабрујући их да и даље раде то исто. Ако им не дајете новац, онда повећавате профитни омјер лоше игре Сим Цити или Ресидент Евил 6 у поређењу са једном од бољих игара компаније Баттлефиелд 3 или Монстер Хунтер 4, и на неки начин их охрабрују да наставе са лошом политиком.
Шта ви мислите? Слажете ли се или не слажете? Звучи у коментарима, и прочитајте Фацебоок Тимелордс страницу за више од мене и мог креативног тима.